Coaching Individuel

L’objectif général d'un coaching, pour nous, est de permettre à chaque responsable qui en bénéficie, d’élargir ses compétences personnelles, sociales et managériales, en phase avec la stratégie de l’entreprise.

Il s’agit de travailler à partir des besoins professionnels et de développer les potentiels et savoirs faire pour faciliter les réussites.

Nous agissons de manière à améliorer la performance et la capacité à agir du coaché dans des situations complexes dont l’enjeu est particulièrement important.

Les cas de figures sont multiples

Il s’agit plus de libérer l’énergie potentielle d'une personne, que de stimuler un comportement par une motivation externe.

Slide les 5 facteurs clés
Prendre en compte tous les facteurs permettant d’atteindre les objectifs

Organisationnels, relationnels, comportementaux…
5 4 Autonomiser la personne
conseillée et non
instaurer une relation
de dépendance
Requérir une implication réelle de la part de l’intéressé et du coach

Le cadre du coaching s’établit en début de contrat et ne peut être modifié
(des rencontres régulières et respectées de part et d’autre)

2 1 Répondre à une demande de l’intéressé : l’entreprise met à disposition du manager un coaching, mais ne peut l’imposer

Le coaching nécessite qu’il y ait une demande de la part du coaché
3 Etre adaptée à la personne, à son profil mais aussi à l’entreprise et à sa culture

Le coach s’engage à respecter la culture d’entreprise